應(yīng)屆畢業(yè)生
本科
2025-09-18 16:59:18
225人關(guān)注
職位描述
該職位還未進(jìn)行加V認(rèn)證，請仔細(xì)了解后再進(jìn)行投遞！
1. 投資并購戰(zhàn)略規(guī)劃
1.1根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定投資并購及上下游整合計(jì)劃，明確投資方向、標(biāo)的篩選標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)布局。
1.2研究行業(yè)趨勢、競爭格局及潛在標(biāo)的，建立并維護(hù)標(biāo)的數(shù)據(jù)庫。
2. 項(xiàng)目全流程管理
2.1標(biāo)的開發(fā)與篩選：主導(dǎo)目標(biāo)企業(yè)搜尋、初步評估及可行性分析。
2.2盡職調(diào)查：協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)、法律、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成盡調(diào)，識(shí)別核心風(fēng)險(xiǎn)與協(xié)同機(jī)會(huì)。
2.3 交易設(shè)計(jì)：主導(dǎo)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（股權(quán)/資產(chǎn)收購、合資等），設(shè)計(jì)對賭條款、支付方式及稅務(wù)優(yōu)化方案。
2.4估值與談判：搭建財(cái)務(wù)模型，主導(dǎo)估值分析與交易談判，確保合理定價(jià)。
2.5協(xié)議與交割：推動(dòng)交易文件簽署、審批及交割流程。
3. 投后管理與整合
3.1股權(quán)與治理設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)并購后企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)、治理體系（董事會(huì)安排、控制權(quán)分配等）。
3.2 運(yùn)營整合：制定并實(shí)施業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、人力等整合計(jì)劃，確保協(xié)同效應(yīng)落地。
3.3 價(jià)值提升：監(jiān)控投后企業(yè)運(yùn)營表現(xiàn)，推動(dòng)資源對接、管理優(yōu)化及戰(zhàn)略重組。
注：聯(lián)系我時(shí)，請說是在蛟河人才網(wǎng)上看到的。
工作地點(diǎn)
地址：寧波鄞州區(qū)寧波-鄞州區(qū)寧波博威合金材料股份有限公司(總部)
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